苏州明志科技股份有限公司

为认真贯彻落实市、区两级关于推进安全生产“六化”建设工作决策部署，进一步推动企业“六化”建设工作落地落实落细。明志科技作为一家涉及危化品使用、有限空间、粉尘涉爆、金属铸造等多个重点行业领域的企业，勇担企业主体责任，紧抓关键风险，细化推进“网格化”“专业化”“数字化”“全员化”“实体化”“手册化”建设，坚持以制度为依托，以体系为保障，全面排查整治风险隐患，推动安全生产管理向事前预防转型。

网格化

公司以部门、班组为单位，分类、分级建立安全管理网格，根据生产流程、职能分工划分35个安全管理网格，逐步提升完善各个网格的工作职责和管理能力。

专业化

公司专注安全管理的专业骨干队伍建设，目前公司有在职注册安全工程师4人，安全管理持证人员22人，建设完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制，健全较大以上安全风险包保机制，明确安全职责分工到人，确保安全管理专业可靠。

数字化

公司利用《工业互联网平台》对金属熔炉区域“二道门”建立RFID授权机制，监测熔化炉表面进行温度探测，实时显示、预警、通报高温融熔区域人数。对燃气使用场所、有限空间场所、机械伤害场所，安装检测探头94套，光栅、连锁控制系统176处并将实施监控数据上传互联网平台，以“数字化”赋能安全管理。

全员化

公司建立横向到边、纵向到底全覆盖安全生产责任制体系，根据公司管理组织框架，逐级签署安全生产责任制612份，每季度进行责任制考核，每月对安全责任制落实情况开展履职检查，每周开展一次班组主题教育活动，每日对现场作业班组要求开展“班前班后5分钟”教育培训，确保“全员化”工作落紧、落实。

实体化

公司进一步健全安全组织架构，成立专门的安全管理机构，以6名专职安全管理人员，35名兼职安全管理人员为实体化安全管理框架，明确专兼职安全员工作职责，强化企业日常安全管理，实现隐患自查整改闭环工作，全面推动安全责任落实。

手册化

明志科技以“一清、二查、三到位”落实“手册化”工作，积极建设岗位安全手册，对重点岗位制作“一岗一页”、岗位安全“明白卡”，实现全员岗位风险“清”；风险管控措施要“查落实”、要员工现场操作“查违章”；安全教育培训到位、应急通道疏散到位、应急处置培训到位。

明志科技坚持安全生产、生命至上的原则，做好示范引领作用，并以“全面扎实推进安全生产‘六化’建设”为抓手，推动全员上下树牢底线思维、压紧压实各重点行业领域的安全生产责任，确保各类隐患整改闭环，更好的全面提升铸造企业安全管理能力水平。

原文链接

https://mp.weixin.qq.com/s/2_i-xHwyG3I2ScVX9OlfDw